2017年來臨前夕，公司黨委書記、董事長王力民在主管以上例行管理培訓會上發表重要講話，闡述了管理培訓的意義、持續提升的價值、認真態度的作用、管理與培訓教育的關系等內容。
    王力民在講話中強調，做好培訓教育是企業長遠發展的需要，企業架構、管理、系統、品牌等，構成了企業的“基因”；而真正能否走的穩健、做的長遠，則要看企業的核心文化。要走的穩健、做的長遠，就要認真有效地做好培訓教育，這項工作十分重要，它是統一思想、統一意志的過程，也是達成對企業核心文化認知與理解的過程。通過有效的培訓教育，形成自動自發的意識，認真服從，形成合力。公司主管以上管理人員擔負各方面的重要職責，是公司精選出來的對象。公司需要依靠高素質的人才，懂得按照公司意志發展，形成共識、達成一致，否則就會被調整。王力民指出，管理者要認真對待每一節培訓課，珍惜每一次培訓教育的機會；要善于總結，認真討論，看準方向，執著前行。公司對管理者充分放權，管理者也能夠規范地用權，后續還會繼續放權，這是信任的體現。管理者要能用權、會用權，把所有能量用到公司發展上。后續在互動、參與中得到更多體驗的教育，提升綜合能力，管控好每一個方面，大家要站在大局投身公司建設與發展，自覺自發地參加培訓教育。
    2016年，公司例行管理培訓為49個課時，所學內容涉及企業管理、傳統國學等多方面內容。主管以上到訓率令人滿意。2017年，公司將進一步加強各層面的職工培訓教育工作，使之成為惠澤全員的一項福祉。