2月17日，公司在會議中心召開技術委員會2021年技術系列總結及2022年技術系列工作會議。會議由公司技術委員會秘書長李春光主持，公司副總工程師樊偉力代表技術委員會做了2021年技術系列工作總結及2022年工作安排；工程技術研究院副院長孫紅玉對研究院2021年度技術研發工作總結及2022年技術研發展望；公司副總經理、人力行政總監孫玉濤宣讀技術人員技術競賽活動獲獎名單及《關于對技術職務（2022年）的聘任決定》，公司副總經理、總工程師羅維新為二等獎、三等獎獲得者頒獎，總經理閆英山為一等獎獲得者和獲獎團隊頒獎；董事長盛守祥為受聘的工程師主任代表、工程師代表、技術員代表頒發聘書，并發表題為《創新引領  技術先行  為加快公司高質量發展提供強大技術支撐》的重要講話。

       盛守祥在講話中充分肯定了技術工作者在公司整體發展中的重要作用，并對技術工作提出了三點意見：
       一、高度重視技術工作，加強對技術工作者的關心和支持。技術工作是一項苦活累活，工程技術人員大部分時間都是在默默無聞地奉獻著。公司要高度重視技術工作，要探索建立適應公司發展要求的技術創新體系和有效的運行機制，推動技術創新、體制創新與管理創新的結合，以便集中公司技術的優勢，充分利用技術經驗，解決影響公司發展的技術問題。各級管理人員都要做技術事業的熱心人、技術人員的貼心人，對技術人員政治上關心、工作上支持、生活上照顧。要保證技術研發的資金投入，確保科研有條件、研發有保障，切實調動廣大技術人員的積極性，使他們成為促進企業生產發展的最有生機的力量。
       二、圍繞生產技術需要，著力以技術創新破解發展難題。要圍繞市場、生產的需要，依托公司現有的國家認定企業技術中心、國家紡織技術創新示范企業、國家印染產品開發基地等優勢，借助華紡工程技術研究院、博士后工作站等高層次專業人才平臺，整合開發資源，全力做好產品技術創新；繼續加大新技術、新設備、新工藝、新產品的研究、應用和推廣，加強與高校科研機構的合作，培養創新型人才，促進產學研用深度融合，引進先進的管理理念，創新技術管理體制機制，提升企業發展質量和水平。持續攻關技術難題，共同解決技術提升、開源節流的瓶頸問題，為華紡技術創新提供智力保障。
       三、健全專業技術考評機制，為技術工作者創造良好環境。要建立健全專業技術序列員工評價、考核、激勵機制，營造優秀人才脫穎而出的氛圍，激發科研人員的創新活力和熱情。要做好科研人員職業發展通道設計，讓我們的工程技術人員有一個健康發展的通道，有敢于創新的精神，有能夠干成事、干好事，實現夢想的氛圍，有升遷、發展、成才的土壤。要創新人才激勵保障機制，加大對有突出貢獻的技術人員的獎勵力度，鼓勵和支持科研人員在創新實踐中體現價值、成就事業，并享有相應的經濟待遇和社會地位，能夠使企業得到發展，個人成才成長。
       圍繞公司當前技術隊伍的建設，盛守祥提出三項舉措：一是技術人才先行的觀念。技術人才的培養和集聚是推動公司技術進步和保障安全生產的先決條件。公司上下都要切實增強人才危機意識和人才憂患意識，超前儲備好人才。為公司每一位員工搭建充分施展才華的舞臺。二是以技術人才為本的觀念。必須把促進人的全面發展和充分發揮作用放在首位，高度重視技術人才在公司發展中的重要作用，按照各類技術人才的成長規律和不同特點去認識和使用，積極營造有利于各類技術人才發揮作用的良好環境。三是技術人才資源創新。在做好培養與引進工作的同時，對技術人才資源要進行創新統籌開發。要統籌管理好技術人才、專業技術人才和技能人才等各類人才隊伍的系統性開發，全面優化公司技術人才資源的配置。

       會上，公司對2021年度技術團隊色旗評比、單色樣評比及打樣技能綜合評比等一系列工作中涌現出的一批表現突出的團隊和技術人員進行了表彰。綜合評比總分團隊為花布車間，綜合技能個人獎36名，其中，一等獎5名，分別為沙寧寧、張瑞敏、郭東芝、石夢蓮、張寶敏；二等獎15名，分別為朱文隆、郭萍萍、杜  鵑、王  佳、譚雪梅、張晶晶、陳  燕、宋永輝、郭喬玲、王  婷、王輝芹、陳延銳、陳愛民、張玉雪、馬姍姍；三等獎（16名），分別為牟順琴、張  雪、張  哲、劉學強  李  杰、劉  江、崔  鎮、楊志蘋、王建波、呂婷婷、盧燕燕、史玉敬、李冬冬、邊文玉、董志勇、李  濤。