1月4日，在公司年度總結表彰大會上，公司黨委書記、董事長王力民為獲得“2019年度勞動模范”稱號的兩位員工——花布制版中心設計主管胡慧慧、動力分公司經理秦鴻章頒發了勞動獎章和勞模獎金。同時，一部短短幾分鐘反映兩位年度勞模事跡的專題片播出后，得到廣大員工的普遍好評。
       胡慧慧：年度專業考評拔得頭籌
       “孟老師您好！孩子他爸到學校門口了,您讓她出來吧。”那天，華紡公司文化中心工作人員去采訪花布制版中心設計員兼主管胡慧慧時，正趕上她女兒的班主任在與她通話，說孩子發燒的事情。掛了電話，她又與同是公司勞模的設計員趙蘭蘭討論起設計創新的話題。短時間內，花布制版中心能夠涌現出一對勞模“姐妹花”，可稱得上公司勞模評選工作中的一段佳話。
       進入公司14年的胡慧慧一直從事圖案設計，細心負責的她很投入這份工作。在2019年技術序列考評中，她以10182分排名第一，她帶領設計團隊完成設計新花型12171個，客戶總確認數9395個，自主設計花型產量占公司花布總產量的50%。作為市婦代會代表，胡慧慧說：“作為一名設計人員和基層管理者，在華紡這個平臺上成長，我感到很充實。今后我會更加努力為華紡發展貢獻力量，為客戶服務，讓客戶滿意，是我的工作宗旨和目標。”
       胡慧慧的三口之家，丈夫體貼人，女兒乖巧好學。年底這幾天，在濱城區國昌小學上二年級的女兒剛學過《敕勒歌》這首古詩。胡慧慧與丈夫有著相對明確的分工：她負責輔導孩子學習，丈夫負責家務。聽說妻子獲得了公司勞模，丈夫代振波表示：“能夠在五千多人的公司當上勞模，我為她感到高興。今后，我會一如既往地支持她的工作，期待她和她的同事們取得更好的業績。”
       秦鴻章：精細管理樹標桿
       在華紡動力車間，人們普遍認為主任秦鴻章是一個嚴苛而較真的管理者。秦鴻章自己的看法是，這是動力車間的運行要求使然，因為要做好鍋爐和汽輪發電機組穩定運行,對公司全部生產用汽及大部分用電保供，管理必須做到精細嚴謹。
       1994年7月大學畢業即與鍋爐和發電打起交道的秦鴻章，諳熟每一個技術與管理細節，每天管理巡查、記錄日志等內容成為他的“必修課”。2019年，動力車間加強環保等綜合治理，整體水平進一步提升，并高效完成兩項重大能源替代工程，成為公司推進精益生產的一面旗幟。靠著盡心竭力的付出，他為動力車間自2001年建成以來保持安全穩定運行做出了重要貢獻。秦鴻章說：“華紡是我們每一位員工的成長平臺，我感恩華紡。2020年，我將帶領動力車間以更加務實高效的工作思路和方法，持續推進精益生產管理，為公司持續發展添加動能。”
       秦鴻章也是一個三口之家，妻子牟金霞是公司退休職工，現在是他的“全職后勤部長”；兒子在外求學，難得回來。妻子退休賦閑后，學會了廣場舞和太極拳，她自己調侃差不多能當教練了。秦鴻章則揭短說她吹牛。秦鴻章喜歡了解中國歷史人文,對歷史人物傳記很感興趣,他手頭正在看的一本書是梁啟超先生寫的《李鴻章傳》。面對員工家庭和公司發展，性格爽直的牟金霞說：“祝福我們華紡的每一個職工家庭，在新的一年里幸福美滿；祝福我們華紡的發展興旺發達，越來越好！”